為什么要將“以人為本”作為綿陽度假酒店設(shè)計核心理念呢?眾觀那些發(fā)展壯大的企業(yè)將“以人為本”發(fā)展到極致。無論是企業(yè)工作場所、行住坐臥或衣住行都體現(xiàn)在以人為體個性化的理念為實際行動。當(dāng)然酒店設(shè)計也離不開以人為本的設(shè)計理念。關(guān)于為什么要將以人為本作為酒店設(shè)計核心理念，這里水木源創(chuàng)設(shè)計分享以下幾點觀點。

　　首先，酒店設(shè)計從外觀到內(nèi)部盡量把“人性化”體現(xiàn)到極致，多層次體現(xiàn)“人性關(guān)懷文化”，即“客人方便”、“企業(yè)員工工作方便”，一個酒店具備這樣的“方便”環(huán)境，員工工作環(huán)境暢通，客人入住“方便快捷”，這就是馬斯洛的需求層次論，酒店設(shè)計滿足了各自“人”的需求，這就是所謂的“以人為本”。

　　其次，現(xiàn)代酒店服務(wù)業(yè)尤其體現(xiàn)“體驗”二字，客人在沒有入住酒店前首先是從“視覺上、感官上”體驗高星級酒店的大氣磅礴，這一切來源于酒店外觀的設(shè)計及官網(wǎng)上的酒店內(nèi)部宣傳圖片，消費者在官網(wǎng)上眾多琳瑯滿目的酒店里選擇去您家酒店消費，首先是從感官上的認(rèn)知、認(rèn)同、接受上去選擇，所以“人性化”的“體驗”設(shè)計尤為重要，我個人建議應(yīng)該把“戶外營銷與戶內(nèi)營銷”的理念結(jié)合在酒店設(shè)計里面去。

酒店設(shè)計與定位體現(xiàn)在酒店周邊環(huán)境、客房、用餐、休閑、健身、交通、停車場、客人主要消費什么就怎么設(shè)計，設(shè)計的時候從客人的消費心理需求開始入手;定位準(zhǔn)確就要從“目標(biāo)消費群體”入手，找準(zhǔn)消費群體，分析目標(biāo)客戶消費群體的消費需求。

　　Zui后看過很多單體酒店，麻雀雖小卻是五臟俱全，但卻與定位及接待能力完全背道而馳，給人一種“偷梁換柱”七拼八湊的感覺，在開業(yè)后的經(jīng)營管理上留下巨大的弊端與隱患，很多客戶都是望而生畏，擦肩而過，讓酒店業(yè)主及經(jīng)營管理者懊惱不已，甚至半夜徹夜難眠，給酒店原本能夠產(chǎn)生的業(yè)績收益只是虛晃一槍。

　　關(guān)于以人為本的綿陽度假酒店設(shè)計核心理念，水木源創(chuàng)設(shè)計分享了以上幾點觀點。希望對各位有所幫助。