溫泉度假酒店設(shè)計的塑造，可以看做是對溫泉度假酒店本身的一種保護和運營，溫泉度假酒店設(shè)計的價值所在正是要發(fā)揮出這樣的品牌價值。在現(xiàn)在的溫泉度假酒店設(shè)計中如果仍然還是按照傳統(tǒng)的開發(fā)模式思路進行，不僅無法適應(yīng)現(xiàn)代溫泉酒店市場，也無法充分地發(fā)揮溫泉酒店資源的特色，難以得到資源市場的認(rèn)同。

無論是站在消費者這一方還是站在投資方的角度來看，溫泉度假酒店設(shè)計開發(fā)應(yīng)該有更多創(chuàng)新的規(guī)劃設(shè)計方向以及優(yōu)化策略，以及在設(shè)計中需要注意的許多因素。國內(nèi)的很多溫泉度假酒店設(shè)計漸漸演變成拿來主義，都在互相抄襲設(shè)計，沒有創(chuàng)新，造成各地溫泉度假酒店設(shè)計的同質(zhì)化嚴(yán)重。在此中，酒店設(shè)計師應(yīng)該著重考慮以下幾點設(shè)計因素。

（1）運營模式的確立：定位和盈利模式；

（2）技術(shù)可行性，不同地域的氣候、光照、風(fēng)向決定項目的技術(shù)細(xì)節(jié)；

（3）三個流線的考慮，降低運行成本，消費流線，后勤流線，能源流線就勢趨利，因勢利導(dǎo)來策劃設(shè)計項目；

（4）新技術(shù)的應(yīng)用，國際化的思路來源，所有項目都要盡可能地創(chuàng)新，引進新思維，做到新思路層出不窮，創(chuàng)新無間歇；

（5）風(fēng)格及景觀設(shè)計手法，時常成甲方關(guān)注的焦點，風(fēng)格要創(chuàng)新，景觀要體現(xiàn)我整體項目的IP，風(fēng)格是顧客體驗感的一部分，是視覺效果的一部分，我們還應(yīng)該重視體感，嗅覺，聽覺；

（6）二次消費的提升，讓消費融合于場景，融合于流線，例如：溫泉帶動客房、餐飲、按摩，溫泉池需帶按摩，溫泉+餐飲+住宿+滑雪；

（7）顧客心理的掌握，讓顧客流線符合顧客的預(yù)期，以節(jié)省運營成本和建設(shè)成本，達到二者的均衡。

只有做出符合大環(huán)境的溫泉度假酒店設(shè)計，才能在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定的地位。