民宿設(shè)計公司認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計是所有民宿都需要深思熟慮的，這關(guān)系到你最終呈現(xiàn)給客人的東西，這對于一家現(xiàn)象級民宿而言，尤其需要花大心思在上面，而且不能著眼于為賣房而賣房。

　　首先，民宿設(shè)計公司認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計的核心絕對不僅僅是住，而是你針對目標(biāo)客戶所傳達(dá)的精準(zhǔn)信息，如休閑、玩樂、旅游、度假等等，住只不過是水到渠成的一件事情。民宿設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)很多民宿一上來就是賣房間，在房價上動腦筋，旺季漲價，淡季降價，這種實則是一種自我消亡的做法，根本無法讓你和你的目標(biāo)用戶產(chǎn)生共鳴，民宿設(shè)計公司認(rèn)為應(yīng)該是做為鄉(xiāng)村旅游的對外入口和中樞，客人之所以大老遠(yuǎn)跑到這邊來不會只是僅僅為了住你的民宿，你需要站在客人的角度合理的為之做好行程管理，讓客人可以懶人出行，這樣的話，民宿的產(chǎn)品設(shè)計在格局上一下就拉開了，也告別了簡單的客房售賣，而賦予了民宿更多的價值和使命，也讓產(chǎn)品在設(shè)計層面有了更多層次感。

　　其次，民宿設(shè)計公司認(rèn)為產(chǎn)品的定位不會因為淡旺季，因為人而改變，即此家民宿的主題定位，這個決定了你這家民宿有沒有核心競爭力，有沒有死忠粉，能不能成為現(xiàn)象級民宿的關(guān)鍵之所在。民宿設(shè)計公司發(fā)現(xiàn)很多民宿業(yè)主為了眼前利益，漲價跌價，無節(jié)制的接客，這樣的行為，會讓你的目標(biāo)客戶感到迷茫，認(rèn)為你不是他的菜，這樣你就需要再次尋找目標(biāo)客戶，長此以往，一直在找與定之間徘徊，最終迷失了方向，沉默于萬千住宿中的一員。

　　民宿設(shè)計公司建議民宿業(yè)主，在產(chǎn)品設(shè)計上把牢定位，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，豐富人物畫像，針對目標(biāo)客戶的橫向縱向做設(shè)計，這樣可以牢牢掌握目標(biāo)客戶，因為目標(biāo)客戶會覺得你做的各種設(shè)計都是為他量身定做的，那你就成功了，成為現(xiàn)象級民宿就奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　這里民宿設(shè)計公司提醒民宿業(yè)主，不要擔(dān)心這樣做的成功和受眾面有多廣，民宿之于酒店最大的優(yōu)勢就在于此，因為你體量小，一年幾千個住客就能把你家民宿給喂的很飽，而幾千住客在哪里找不出來呢。

　　綜合來看，民宿設(shè)計公司認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計是作為現(xiàn)象級民宿的重中之重，是真正卻別現(xiàn)象級民宿和網(wǎng)紅民宿的核心所在，也是民宿立足于酒店體系實在的生存法寶。

標(biāo)簽：民宿設(shè)計

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