現如今酒店行業(yè)發(fā)展加快，酒店的質同化漸漸加大，雖然酒店品牌多，但連鎖店經濟型酒店所占有的市場額度在減小，近幾年國內一些連鎖店酒店在轉型，向精品主題型酒店，酒店轉型怎樣應對，是從主題酒店設計還是主題酒店文化，這都是酒店轉型考慮的要點。

　　現階段部分連鎖經濟型已完成轉型，但就轉型的這幾家酒店調查顯示，RP指標不斷下降，逐步失去新生年輕客源群體，最終導致部分酒店不得不停業(yè)休整。從多方面、多元化考慮，做一家獨一無二能站得住市場的主題酒店品牌。

　　獨特性

　　之所以有些酒店轉型成功，除了保持原有的經濟型價格之外，在整體的設計裝修上也花了大力氣。隨著消費能力的提高，價格不再是人們衡量產品好壞的唯一標準，用的舒心、住的舒適是現在追求的標準。

　　體驗性

　　主題酒店設計所追求差異，但這并不意味著主題酒店之間只有差異，在本質上主題酒店之間是相通的，那就是給顧客的體驗性。智慧化、專業(yè)化、規(guī)范化的服務帶給顧客良好體驗是現代酒店的核心。

　　文化性

　　成功轉型的另一關鍵利器所在就是：酒店的文化。雖說酒店是提供服務的場所，但服務不健全，沒有服務文化，是很難打動消費者的心。好的服務文化不僅能吸引更多消費者，還能提升酒店品牌的整體形象。

　　酒店轉型其實并不容易，酒店人應該充分做好準備，不要以酒店設計客房設計這一單方面，還要注重文化設計、體現設計、服務設計等，要充分分析市場需求，不斷的創(chuàng)新從多個方面考慮，挖掘特色及文化合理與酒店設計融合，突出酒店特色及設計風格。

標簽：酒店設計

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