設(shè)計對于一個酒店來說非常重要，因為一旦有哪一些地方?jīng)]考慮好，就會影響到日后的運營及收益，所以在酒店前期籌備和設(shè)計過程中一定要多下足功夫，在酒店設(shè)計過程中要避免的點。

　　重美感而忽視功能

　　我們知道酒店的服務是講功能型的，如果功能不能滿足我們消費者核心的需求，那么酒店裝修得再富麗堂皇、再美觀，都不會得到消費者的認可，消費者也就不會買單，比如說我們的廁所，是否做到干濕分離，我們的燈光的設(shè)計是不是滿足了客人閱讀或者說休閑的核心需求等等，綜上所述，酒店的設(shè)計是要在保證酒店核心的使用習慣上再去做美觀以及其他裝飾性，否則沒有保證酒店的核心功能上的設(shè)計，而去做的美觀都是水中月鏡中花沒有實質(zhì)意義，得不到消費者的認可，從而酒店在實際運營過程中會遇到很大的問題。

　　憑自己個人的喜好制定設(shè)計的風格

　　大家知道酒店是給目標消費群體住的，而不是老板自己去住的，所有的設(shè)計必須圍繞我們的目標消費人群去進行，我們的消費者喜歡什么愛好是什么那我們的設(shè)計理念就是什么，因為消費者是最終買單的人，如果消費者不認可不買單，酒店生意不好那酒店投資收益也就不會高，所以正確的做法是在設(shè)計之前我們要了解市場找到會為我們買單的人，根據(jù)他們的喜好與需求進行設(shè)計風格的定位與服務的定位，不能拍腦袋憑老板自己個人的喜好草率去做設(shè)計，而定位是一門復雜的學科，需要專業(yè)人士的配合。

　　設(shè)計不具備前瞻性

　　因為酒店的消費者，消費行為習慣是有可能會發(fā)生改變的，更有甚者可能發(fā)生迭代，如果酒店設(shè)計沒有前瞻性那么我們的產(chǎn)品可能會被迅速淘汰，而且毫無轉(zhuǎn)型的機會，比如傳統(tǒng)的經(jīng)濟型酒店位置可以差一點大堂可以小一點走廊可以窄一點廁所可以擠一點，但這些都是滿足當時消費者的消費理念，但當面臨消費者行為習慣升級和迭代時這時的硬件產(chǎn)品是很難升級為中端的酒店，從而酒店老板眼睜睜的看著自己的酒店被淘汰而毫無反擊之力。

　　不考慮成本的設(shè)計

　　酒店的成本可以分為兩大部分，第一部分是我們開業(yè)前的裝修成本，第二大部分是我們開業(yè)后的經(jīng)營成本，這些成本都會直接影響到我們酒店的投資收益，甚至影響我們的投資風險，對于裝修成本我們要選擇與產(chǎn)品定位相關(guān)的相適應的裝修材料以及施工工藝，而我們優(yōu)秀的設(shè)計師還會在我們的成本的范圍之內(nèi)找到我們性價比更高的材料，以及利用更加先進施工工具與技術(shù)去降低成本，同時設(shè)計必須考慮我們后期的經(jīng)營成本。

標簽：設(shè)計風格、設(shè)計要點、裝修材料

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