酒店設計需要考慮哪些問題

　　酒店設計需要的足夠的專業(yè)水準，而投資酒店則是需要科學數據以及判斷能力，酒店業(yè)因其特殊的行業(yè)屬性，一直頗受資本青睞;然而，在市場消費升級與消費分層的變革時期，尤其是疫情防控常態(tài)化的背景下，投資更趨科學謹慎。

　　以下幾點需要著重考慮

　　首先，邏輯自洽是酒店投資的前提，這就要求酒店投資前必須下足功夫，需要擺脫一切干擾和僥幸心理，進行嚴格的投資前期研究，在此基礎上構建起市場定位、規(guī)模定位、等級定位、功能定位、產品定位、風格定位、投資額度定位、價格定位等，設計生存與發(fā)展的邏輯閉環(huán)，檢驗投資的可行度，最大限度的降低投資的決策風險。

　　其次，要素衡量是酒店投資效益實現的基礎，這就要求酒店在實際投資過程中，從前期設計建設到后期運營管理，都要高度關注產品的收益轉化效率，需要重視酒店平均房價、平均出租率、人均創(chuàng)收能力、停效停效利潤停等基礎性經營數據的狀況，以確保投資的安全與收益性。

　　最后，人力資本是酒店重要的投資之一，需要引起重視，長期以來我們把酒店視為勞動密集型產業(yè)，但是酒店的用工需要職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能做支撐，酒店需要重視人力資本機制的作用和重要性，出臺相應的措施激勵員工提升專業(yè)化技能，創(chuàng)新服務產品職業(yè)管理水平和專業(yè)化技能，是增強酒店組織的活力和創(chuàng)造精神的基石，對人的培養(yǎng)應是一個酒店最重要的工作，更是以最小的投入創(chuàng)造最大利益的一種投資方式。

標簽：酒店設計

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