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酒店市場(chǎng)環(huán)境如何創(chuàng)新保持競(jìng)爭(zhēng)力 在行業(yè)發(fā)展中淘汰規(guī)則一直存在，市場(chǎng)本就有規(guī)律可尋，沒(méi)有創(chuàng)新墨守成規(guī)終究難免淘汰囧境，存量時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店加速內(nèi)卷，中高端酒店在下沉市場(chǎng)不斷發(fā)展。面對(duì)多重挑戰(zhàn)，中檔酒店設(shè)計(jì)如何保持更新迭代，打造獨(dú)有的品牌護(hù)城河，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?
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酒店科學(xué)投資合理設(shè)計(jì)賦予新的價(jià)值 投資是科學(xué)可不僅是靠運(yùn)氣，當(dāng)下酒店投資者開(kāi)始回歸理性，按照科學(xué)合理的開(kāi)發(fā)邏輯和順序，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鍪袌?chǎng)特征，追求切實(shí)的價(jià)值體現(xiàn)。而極具個(gè)性和差異化的酒店品牌，正在為酒店投資賦予新的價(jià)值。1、品牌多元組合，用差異化贏得市場(chǎng)隨著消費(fèi)需求的細(xì)分和小眾興趣的大眾化趨勢(shì)，酒店...
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酒店改造如何使酒店降本增效 酒店投資市場(chǎng)出現(xiàn)一批活躍的新生代投資人，為酒店行業(yè)帶來(lái)了春天。但目前市場(chǎng)仍有大量存量酒店等待改造，其中經(jīng)濟(jì)型酒店改造壓力很大，畢竟不少老門(mén)店涉及到功能布局的重建，成本很難控制，那翻新改造如何降本增效呢?
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酒店設(shè)計(jì)需知消費(fèi)對(duì)空間衛(wèi)生需求 酒店行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，有些酒店忽略了酒店衛(wèi)生管理。伴隨著酒店衛(wèi)生受到社會(huì)公眾的關(guān)注越來(lái)越大，關(guān)于如何解決酒店衛(wèi)生的問(wèn)題也被行業(yè)不斷提及與思考，這不僅是服務(wù)上也是設(shè)計(jì)上的事，看酒店行業(yè)是如何破局而出的。
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酒店設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)投資上對(duì)成本的控制 酒店投資對(duì)于酒店成本是都比較在意的，投資畢竟是比較大投資，面對(duì)市場(chǎng)大家不得不謹(jǐn)慎；酒店裝修是控制成本的關(guān)鍵，酒店運(yùn)營(yíng)端的費(fèi)用通常省不了多少錢(qián)，所以如何在裝修端能盡量避坑，保證品質(zhì)的同時(shí)最大程度控制成本呢?
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酒店設(shè)計(jì)面對(duì)疫情如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 疫情三年酒之旅有目共睹，正常營(yíng)業(yè)的酒店面臨著防疫和經(jīng)營(yíng)的壓力，而隔離酒店不僅要做好服務(wù)，還要保護(hù)好一線員工。這對(duì)酒店根據(jù)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)都有很大挑戰(zhàn)，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與不可抗因素，酒店如何找出平衡之道。
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酒店設(shè)計(jì)投資裝修性?xún)r(jià)比如何 酒店投資一般是前期投資比較大，其中最大的投資就是酒店裝修。很多酒店裝修由于性?xún)r(jià)比不高，需要頻繁翻修影響入住率。那么怎么避免這種情況，就需要讓投資者特別注意這五要素。
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酒店如何搶占未來(lái)市場(chǎng)生存空間 2023年已經(jīng)過(guò)去疫情也基本結(jié)束，從防疫到網(wǎng)客房酒店的熱詞都透露了一個(gè)信息，在疫情陰霾的籠罩下，酒店行業(yè)紛紛開(kāi)始腦爆，不斷洞察消費(fèi)者需求并及時(shí)響應(yīng)，為之提供契合的產(chǎn)品和服務(wù)。共性疊加個(gè)性酒店搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)位就看以下三點(diǎn)，要想提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
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酒店如何抓住市場(chǎng)回暖快速恢復(fù)? 長(zhǎng)期的疫情管控情況下，讓許多酒店經(jīng)營(yíng)難以維持，疫情總會(huì)過(guò)去快速?gòu)?fù)產(chǎn)復(fù)工，甚至重復(fù)快速?gòu)?fù)產(chǎn)復(fù)工，對(duì)于酒店人來(lái)說(shuō)是又一條起跑線。疫情后的快速?gòu)?fù)產(chǎn)復(fù)工，我們需要做好以下四件事。
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中國(guó)酒店經(jīng)營(yíng)的未來(lái)是什么樣 酒店設(shè)計(jì)以往的酒店投資市場(chǎng)，疫情影響和消費(fèi)升級(jí)更加謹(jǐn)慎，讓當(dāng)下的投資者們面對(duì)著的是一片廣闊的藍(lán)海，市場(chǎng)一直都存在只是不斷在變化，整個(gè)環(huán)境生存優(yōu)化空間逐步跨越。而酒店設(shè)計(jì)及酒店裝修都關(guān)系這酒店生存，這是消費(fèi)對(duì)當(dāng)下酒店淘汰環(huán)節(jié)，只有符合當(dāng)今消費(fèi)者的空間，才有更多的...
涉及業(yè)務(wù)
BUSINESS SCOPE
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【品牌策劃】 Brand planning
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【室內(nèi)設(shè)計(jì)】 Interior design
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【軟裝設(shè)計(jì)】 Soft decoration design
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【規(guī)劃設(shè)計(jì)】 Planning design
水木源創(chuàng)機(jī)構(gòu)設(shè)置
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【園林規(guī)劃事務(wù)所5所】 Office 5 Landscape Planning Office
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【商業(yè)綜合體事務(wù)所6所】 Office 6 Commercial Complex Office
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【酒店設(shè)計(jì)事務(wù)所1所】 Office 1 Hotel Design Office
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【地產(chǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所2所】 Office 2 Realty Design Office
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【別墅設(shè)計(jì)事務(wù)所3所】 Office 3 Villa Design Office
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【軟裝設(shè)計(jì)事務(wù)所4所】 Office 4 Decoration Design Office